叉车厂家：正确对待吹毛求疵的员工

叉车厂家了解到，不少管理者都有这样的疑问：如果碰到这种有吹毛求疵毛病的员工如何管理呢？还是那句老话，“对症下药。”升降平台车厂家认为，如果我们已经清楚了吹毛求病型员工的问题根源，要正确地管理他们，就是要针对根本病因，专人专管。

首先，因为吹毛求疵型员工缺少弹性，信奉规则，所以，叉车厂家认为，在沟通方面，管理者要选用精确的措辞，不得模棱两可，而且要有权威性。因为吹毛求疵型员工强烈的批判精神，他们会抓着机会就和你辩论一番。其次，在分派任务时，也要有清晰的架构及精确的目标，并给他们制定出明确的流程。另外，升降平台车厂家提醒，在批评此类吹毛求疵型的员工时也要注意目的性与准确性。

叉车厂家认为，批评的目的在于促使人认识和改正错误。你只有解决了目的性问题，才能使他们从你的批评中找不出漏洞来，也才能体现你真诚的友爱、如火的热情、诚挚的精神；才显示你诲人的诚意、容人的雅量和帮人的耐心。在批评中，对有错不认错的必须严肃批评，对已认错的要适可而止、见好就收，特别是那种已经知错而且心理压力较大的员工，不应再加以批评，而应给予安慰。比如一个孩子在家中洗碗碟，不慎打碎了碗，有的家长训斥责骂，使孩子愈加惊恐害怕，而有的家长虽然也批评孩子做事不经心，但主要是告诫孩子今后要小心。升降平台车厂家认为，这两种教育孩子的态度，效果是截然不同的。

叉车厂家告诉大家，同理，下属出现失误和错误，既要分清性质、程度及危害，不失时机地予以教育处理，又要与人为善，留点面子，不伤其自尊。升降平台车厂家提醒，要避免因方法不当激化矛盾，以致产生对立的后果。