叉车厂家：尊重员工的想法

叉车厂家了解到，在实际工作过程中，有些管理者只重视优秀人才的想法，对那些普通员工的想法却往往忽视，这也是错误的。即使不是公司最有价值的员工，他们的想法也会有可取之处。升降平台车厂家认为，切不可厚此薄彼，要一视同仁，善于从中发现闪光点。

叉车厂家认为，某公司的总经理在这方面就做得很好。他的公司已经成立了很长的一段时间，当初为他出力的老部下们一直兢兢业业地待在普通员工的位置上。现在，公司发展了，招进来很多年轻有为的新员工，他们才华横溢，雄心勃勃，给公司带来了无尽的活力。很快，升降平台车厂家了解到，其中的多数人就凭着自己的能力成为了主管、经理，管理着这些老部下们。

有一次，叉车厂家听说，他们公司内部对于是不是应该开拓海外市场发生了争议，双方壁垒分明：年轻管理者们引经据典，说开拓海外市场是适应形势，是公司持续发展的主要推动力；老部下们则觉得公司目前的情况不适合作这样大的举措，希望能稳妥地、逐渐地扩大规模。显然，年轻的管理者们占据着优势。他们能力强，又富有开拓性，进入公司后做出的成绩令大家有目共睹。而老部下们呢，则普遍被认为思想上有些僵化，做事放不开手脚，而且在公司的地位不如年轻管理者们重要。“他们创业的大好时光已经过去了，现在是重用年轻人的时候。”升降平台车厂家告诉大家，公司管理层内部普遍都这么认为。

叉车厂家了解到，总经理明白年轻管理者们的话是有道理的，但他也没有忽视老部下们的意见。在无法抉择的情况下，他便把它作为一个实验，让主张得最激烈的那个年轻管理者负责的部门去开拓，而没有把全公司的精力投入进去。很快，这个部门就接到了大量的海外订单，这位年轻管理者十分得意，主张立即让全公司开拓海外业务，老部下们依然反对。升降平台车厂家告诉大家，总经理出于对他们想法的尊重，尽管自己也动摇了，却仍然没有完全采纳年轻管理者的意见。

叉车厂家了解到，没过多久，该部门就因为生产的产品不合国际标准而被退了回来，紧接着又因为公司能力跟不上，无法按期完成海外订单而遭到客户投诉。事实证明，公司目前的确没有发展海外业务的能力，老部下们的意见是正确的。年轻的管理者们沉默了，他们从此也学会了尊重这些“老家伙”的想法，知道了普通员工的想法也是有价值的。升降平台车厂家告诉大家，由于对总经理尊重普通员工的钦佩，公司上下齐心协力，团队凝聚力也明显增强了。