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电动叉车厂家:给员工适度的自由,求得管理效果最大化

0 作者: 泰兴市新牛盾叉车制造有限公司 2022-11-24

什么是有效的管理?如何让员工既听从管理者的统一指挥,又能充分发挥自己的能力,一展才华?这是一个困扰无数管理者的问题。毋庸置疑的是,不能对待员工过于严格和苛刻,把员工管得太死。因为这样会扼杀员工的潜力,可能造成员工的逆反心理,增加员工的负面情绪,不利于企业的发展。但是,给员工过度的自由,不进行管理,也是非常不可取的。电动叉车厂家认为,如何在“管理”与“放手”之间做到一种平衡,是每一个管理者都面临的问题。

企业文化

许多知名企业和成功的公司采取的都是给员工适度的自由的“风筝式管理”。微软有一条重要的管理原则:“人的最高需求是自我实现,也就是自我的管理。”他们提倡让员工自由工作,不过多干涉,只把握大体的方向。虽然许多企业管理者都将“员工是企业的主人“放在嘴边,但是实际上员工却受到各种各样的束缚。其实,很多秩序井然的公司正在失去最为宝贵的财富——员工们丰富的、永不枯竭的创造力。电动叉车厂家认为,一旦管理者管理得过于严格,就会像扯紧了手中的风筝线,他的风筝永远也飞不高、飞不远。

管理者用人,忌讳不给予自由,把所有事都把握在自己手中,事无巨细都要过问。必须肯定的是,只有统一的管理,才能有统一的意志、方向和步调,才能朝着统一的目标迈进。但是,这种统一暗含着矛盾:团队是一个统一的整体,员工却是独立的个体。因此,统一只是辩证的同意,管理永远也不能套用一个模板,或只有一种意志。电动叉车厂家认为,管理者应该做的就是充分尊重员工作为个体的独立性,给予员工适度的自由,大胆放手。

企业文化

学会放手,让员工自由飞翔,是管理者必须学会的管理技巧。电动叉车厂家的管理者就懂得给予员工自由,最大化地发挥员工的才能,培养和锻炼人才,轻松达到了管理得最高境界。

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