电动叉车厂家认为要运用”混沌组织“进行管理

电动叉车厂家认为，如果管理者能够把若干问题在表面上消灭于无形，使其看不出有问题；把一些潜藏的问题引发出来，让大家去忙，然后提出解决的方案，很快予以解决。升降平台车厂家认为，如果同时留下一些问题不去解决，让成员集中注意力，以消耗多余的精力和时间，那就称得上是掌握了“乱中取胜”的“混沌”之道了。

电动叉车厂家了解到，美国麻省理工学院（MIT）的系统动力学家彼得·圣吉（Peter Senge）出版了一本具有划时代意义的著作《第五项修炼》，强调系统的思维方式，以求实现“破镜重圆”。让破碎的镜子重组成一面镜子，重视系统，观照整体，从混沌中求秩序，从片段中找整体，避免“系统的危机”。升降平台车厂家了解到，VISA国际的创始人迪伊·哈克（Dee Hock）也出版了一本重要著作《浑序时代的诞生》（Birth of the Chaordic Age），创造性地提出了“混沌组织”这一概念。

电动叉车厂家告诉大家，混沌组织有这样的几个特点：第一，混沌组织具有包容性。完美无缺是相对的，聪明的领导者往往善于利用或容忍一些制度上的缺陷，让员工发现改进的切入点。第二，混沌组织具有开放性。这种混沌组织系统具有自组织能力，能通过反馈进行自控和自调，以达到适应外界变化的目的。第三，混沌组织具有动态性。混沌组织最本质的特征是其成分具有某种程度的智能，即具有了解其所处的环境，预测其变化，并按预定目标采取行动的能力。第四，升降平台车厂家告诉大家，混沌组织具有非标准化特色。西方组织管理学要求企业组织必须有准确目标、规范化制度、规范化组织成员行为规范、可度量的绩效考核体系，组织战略、愿景管理当然也得到应用。

电动叉车厂家了解到，混沌性组织管理正在迅速走向世界。成功主要源自活用理智而非死守规定、源自多数人的判断而非少数人的权威、源自动机而非强迫、源自内在的纪律而非外在的控制。这要求人们努力挣脱机械性、分割性和线性思考模式，而走向复杂性和整体性。升降平台车厂家认为，混沌组织的有效运作，尤其需要人们有一个思维方式上的彻底改变。